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                人才选拔

                锦江坚持德才兼备,以德为先;不唯学历凭能这龙族自从传闻祖龙陨落之后力,崇尚一技之长□ 的人才选拔机制,既赛马又相马,关注业绩兼顾潜力;大胆提拔有思想、敢担当、会创新的人才。加盟锦江的员工必须⌒ 认同锦江价值,只有认同感才有▓归属感,才是▼锦江人

                人才通过

                锦江集团为员他还真需要一件强大工规划多种职业发展通道,构建了管理序列+技术序列+职能序列(财务、IT、HR等)+生产序列的职业发展模】式,并通过纵向职业晋升、横向职业转换为员工提供多重职业发展机会,避免千军万马∩过独木桥,强化员工激励,留住人◤才并充分挖掘员工潜力,使得每一业务领域都有优秀人才,形成◣职业梯队。

                人才培养

                打造百年锦江,培养既有国际眼界、行业视野、战略思维,又懂技术、善经营、会管理的人才队伍,传承锦江特●有的企业文化,建立了基于职业发展且分层分类的人才培@养体系,遵循“动力+能力+绩效=持续成长”的♀培养思路,实现员工素质提升和企业业绩提升的双赢。

                人才培训

                锦江倡导员工干中学♀、学中干,学以致用,知行合一。实行四层级五大类≡培训项目: 员工级培训项目(含大学生“雏鹰”计划、技工培养》项目两个子项目)、 基层管理者培训项目、 中层管理者培训项⊙目、 企业经营班子培训项目,和国内浙江大♂学、中南大学、东北大学等知名院★校建立了联合培养的校否则企合作机制。

                人才评价

                能者上、平者让、庸者下。结果导向,兼顾过程,一切〓以业绩说话,以≡贡献说话。业绩〓贡献与晋升挂钩、与薪酬挂▲钩、与评

                优评先挂所有残影都直接吹散钩。实行管理层级、技术层级、技能层级多维度、全方已经太多太多了位的评价、考核、晋升体系。

                分ξ 配与激励

                锦江倡导“发展共成、价值共享”核心价值观,以“满足人性需求、激发内在↘活力”为抓手,在员工和企业之间形成命运感应共同体、发展共墨麒麟同体、利益共同体。公司实施以绩效为导向、结合岗位价值的宽带薪酬体系,一流业绩一流待遇。

                分配政策坚持一厂一策,分类考核。通过划小核算单○位、内部市场化分享超全部离开额利润,鼓励员工内〖部创业、推行合伙人制、股权激励等多种方式激发员工潜在动能活力。

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