锦江坚持德才兼备，以德为先；不唯学历凭能这龙族自从传闻祖龙陨落之后力，崇尚一技之长□ 的人才选拔机制，既赛马又相马，关注业绩兼顾潜力；大胆提拔有思想、敢担当、会创新的人才。加盟锦江的员工必须⌒ 认同锦江价值，只有认同感才有▓归属感，才是▼锦江人
锦江集团为员他还真需要一件强大工规划多种职业发展通道，构建了管理序列+技术序列+职能序列（财务、IT、HR等）+生产序列的职业发展模】式，并通过纵向职业晋升、横向职业转换为员工提供多重职业发展机会，避免千军万马∩过独木桥，强化员工激励，留住人◤才并充分挖掘员工潜力，使得每一业务领域都有优秀人才，形成◣职业梯队。
打造百年锦江，培养既有国际眼界、行业视野、战略思维，又懂技术、善经营、会管理的人才队伍，传承锦江特●有的企业文化，建立了基于职业发展且分层分类的人才培＠养体系，遵循“动力+能力+绩效=持续成长”的♀培养思路，实现员工素质提升和企业业绩提升的双赢。
锦江倡导员工干中学♀、学中干，学以致用，知行合一。实行四层级五大类≡培训项目： 员工级培训项目（含大学生“雏鹰”计划、技工培养》项目两个子项目）、 基层管理者培训项目、 中层管理者培训项⊙目、 企业经营班子培训项目，和国内浙江大♂学、中南大学、东北大学等知名院★校建立了联合培养的校否则企合作机制。
能者上、平者让、庸者下。结果导向，兼顾过程，一切〓以业绩说话，以≡贡献说话。业绩〓贡献与晋升挂钩、与薪酬挂▲钩、与评
优评先挂所有残影都直接吹散钩。实行管理层级、技术层级、技能层级多维度、全方已经太多太多了位的评价、考核、晋升体系。
锦江倡导“发展共成、价值共享”核心价值观，以“满足人性需求、激发内在↘活力”为抓手，在员工和企业之间形成命运感应共同体、发展共墨麒麟同体、利益共同体。公司实施以绩效为导向、结合岗位价值的宽带薪酬体系，一流业绩一流待遇。
分配政策坚持一厂一策，分类考核。通过划小核算单○位、内部市场化分享超全部离开额利润，鼓励员工内〖部创业、推行合伙人制、股权激励等多种方式激发员工潜在动能活力。
